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“四個(gè)親自”要求，帶頭領(lǐng)辦重難點(diǎn)問題，每月聽取進(jìn)展匯報(bào)，切實(shí)推動(dòng)問題有力整改。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員自覺履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，將整改任務(wù)切實(shí)融入日常工作，牽頭抓好分管領(lǐng)域整改任務(wù)。集團(tuán)紀(jì)委不斷強(qiáng)化巡視整改日常監(jiān)督，及時(shí)提醒整改工作中存在的問題和不足，督促推進(jìn)巡視整改走深走實(shí)。建立“責(zé)任人+分管領(lǐng)導(dǎo)+紀(jì)檢監(jiān)督+專班審核”四層把關(guān)整改認(rèn)定機(jī)制，層層壓實(shí)整改責(zé)任，確保整改質(zhì)效。

（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深化成果運(yùn)用。集團(tuán)黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)巡視整改成果的運(yùn)用轉(zhuǎn)化，有序推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展的長效動(dòng)能，夯實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展根基。擬訂1個(gè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；開展2項(xiàng)“舉一反三”專項(xiàng)治理；聚焦黨建引領(lǐng)、經(jīng)營管理、人才建設(shè)3個(gè)核心領(lǐng)域，建立完善制度及工作機(jī)制25項(xiàng)，持續(xù)補(bǔ)齊制度機(jī)制短板。

截至目前，巡視反饋的31個(gè)問題已完成整改29個(gè)，剩余問題整改正在有序推進(jìn)。  

二、巡視反饋意見整改落實(shí)情況

（一）貫徹落實(shí)巡視監(jiān)督以及審計(jì)、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)等其他監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改的情況方面

1.認(rèn)真履行整改主體責(zé)任。一是集團(tuán)黨委提高整改工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“2020年以來，上次巡視和省審計(jì)廳反饋的65項(xiàng)問題中8項(xiàng)未完成、9項(xiàng)整改不徹底”問題，全面分析成因，核查上輪反饋問題整改情況。增強(qiáng)整改韌勁，針對(duì)邊改邊犯、改了又犯問題，補(bǔ)充針對(duì)性整改措施建立“三清單”，強(qiáng)化過程管控，壓實(shí)整改責(zé)任。目前“黨委基礎(chǔ)工作不規(guī)范”“往來款項(xiàng)長期未清理”等13項(xiàng)問題已銷號(hào)，涉及土地利用和企業(yè)經(jīng)營的4項(xiàng)問題還需長期堅(jiān)持。二是黨委主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，掛帥帶頭解決“部分國有建設(shè)用地長期閑置”重難點(diǎn)遺留問題和“做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)的措施不夠有力”等事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重難點(diǎn)問題，布局精品微短劇賽道，“生成式AI影視制作實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目有序推進(jìn)。“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)”推進(jìn)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，全過程統(tǒng)籌指導(dǎo)監(jiān)督，《裴氏家訓(xùn)》等重點(diǎn)項(xiàng)目播出發(fā)行取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，及時(shí)根據(jù)分工調(diào)整“三清單”責(zé)任，將整改融入日常工作，定期檢點(diǎn)整改工作，審核分管問題整改情況，推動(dòng)整改措施完成率達(dá)96%。

2.加大整改監(jiān)督力度。一是集團(tuán)紀(jì)委專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，提高對(duì)巡視整改監(jiān)督工作的政治認(rèn)識(shí)。牢固樹立全周期管理理念，全程精準(zhǔn)監(jiān)督，將巡視整改納入2025年政治監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)清單，成立監(jiān)督推動(dòng)巡視整改工作組，組織各子公司紀(jì)檢委員交叉檢查，開展兩次巡視整改全覆蓋監(jiān)督檢查，印發(fā)《監(jiān)督檢查反饋清單》15份，反饋問題20項(xiàng)，強(qiáng)化整改問責(zé)，對(duì)進(jìn)展緩慢、整改不力的部門單位及時(shí)督促提醒，推動(dòng)各整改單位扎實(shí)有序整改，確保問題整改見底見效。二是集團(tuán)黨委切實(shí)加強(qiáng)組織人事監(jiān)督工作，開展“規(guī)范人事檔案管理”專項(xiàng)整治工作，針對(duì)性解決“干部人事檔案工作不規(guī)范”等突出問題。邀請(qǐng)省委組織部專家開展專題培訓(xùn)，明確組織人事監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)全集團(tuán)在職人員檔案進(jìn)行排查，修正檔案不規(guī)范問題，規(guī)范工作流程。

3.健全整改長效機(jī)制。集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)巡視整改成果的鞏固與運(yùn)用，對(duì)邊改邊犯問題開展“劇組內(nèi)控管理”“規(guī)范人事檔案管理”2個(gè)專項(xiàng)治理，建立完善《投資決策委員會(huì)工作制度》等制度及工作機(jī)制25項(xiàng)。聚焦劇組關(guān)鍵領(lǐng)域重難點(diǎn)問題，采用“三下四上”論證模式制定制度，確保制度合理、操作性強(qiáng)；同時(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，確保制度措施落實(shí)到位、有效管用。

（二）貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策、黨中央重大決策部署特別是貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神的情況方面

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。一是強(qiáng)化理論武裝。把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，特別是習(xí)近平文化思想、習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想新觀點(diǎn)新論斷、習(xí)近平總書記考察山西重要講話重要指示精神作為集團(tuán)黨委“第一議題”及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。把學(xué)用交流研討作為深入學(xué)習(xí)的主要形式，組織開展黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)4次，中心組集體學(xué)習(xí)6次、專題研討4次。二是加強(qiáng)學(xué)用轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想4次，開展專題研討1次，用習(xí)近平總書記重要指示批示精神指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，深入討論企業(yè)提升競(jìng)爭力、創(chuàng)造有價(jià)值的文化產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐路徑，增強(qiáng)立足市場(chǎng)、謀求發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。立足市場(chǎng)需求推進(jìn)存量項(xiàng)目發(fā)行，有序提升作品市場(chǎng)效益。

2.深入貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)影視事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是拓寬作品發(fā)行渠道。通過拓寬傳統(tǒng)主流渠道、布局新型發(fā)行渠道解決發(fā)行難題。在長治落地1個(gè)LED影廳，與龍城電影集團(tuán)、河北影視集團(tuán)、珠江電影集團(tuán)簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，合作共享電影宣發(fā)放映渠道；打通廣電總局“三聯(lián)機(jī)制”，與3家地面頻道建立業(yè)務(wù)合作，拓寬電視劇發(fā)行渠道；建立并運(yùn)營集團(tuán)官方微信公眾號(hào)、視頻號(hào)和抖音號(hào)。二是提升作品市場(chǎng)競(jìng)爭力。制定試行《影視項(xiàng)目推動(dòng)管理辦法》，動(dòng)態(tài)更新集團(tuán)《影視項(xiàng)目庫信息表》，新增8部AI賦能、契合市場(chǎng)與時(shí)代需求的影視項(xiàng)目。省重點(diǎn)文旅微短劇項(xiàng)目《太原之約》已于2025年11月6日開機(jī)，現(xiàn)已進(jìn)入后期制作階段。省重點(diǎn)紀(jì)錄片項(xiàng)目《裴氏家訓(xùn)》已于12月9日-11日在央視紀(jì)錄片頻道黃金時(shí)段播出。紀(jì)錄片《淬煉百年工運(yùn)在山西》于12月17日在山西廣播電視臺(tái)黃河頻道播出。電視劇《太行奶娘》經(jīng)中央廣播電視臺(tái)決策會(huì)更名《太行謠》，正處全片修改階段。

3.貫徹落實(shí)黨中央及省委國資國企改革決策部署。一是健全完善內(nèi)控機(jī)制。全面梳理現(xiàn)行管理制度，修訂完成8項(xiàng)、補(bǔ)充完善17項(xiàng)、廢止4項(xiàng)制度。完善覆蓋黨建、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才建設(shè)等方面的102項(xiàng)制度，構(gòu)建了集團(tuán)內(nèi)控閉環(huán)體系。開展“劇組內(nèi)控管理專項(xiàng)整治”工作，制定《劇組財(cái)務(wù)管理操作手冊(cè)》等8項(xiàng)劇組核心制度，對(duì)電影《戰(zhàn)地黃花》劇組進(jìn)行制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。規(guī)范處理劇組資產(chǎn)及賬務(wù)處理手續(xù)。二是多措并舉提質(zhì)增效。制定《“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制計(jì)劃》，布局精品微短劇賽道，強(qiáng)化長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。成立職工代表大會(huì)民主管理委員會(huì)，推行經(jīng)營月例會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，激發(fā)企業(yè)活力。創(chuàng)新提出桃南地塊分段開發(fā)模式，推進(jìn)“生成式AI影視制作實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目落地。構(gòu)建“拓寬收入來源、強(qiáng)化成本管控”工作思路，子公司資源利用率提高，業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)拓展，集團(tuán)營收多渠道增加，營業(yè)成本利用政策得到有效控制。

4.加強(qiáng)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管控。成立投資決策委員會(huì)，制定《投資決策委員會(huì)工作制度》《投資決策職責(zé)清單》，指定經(jīng)營研發(fā)部為日常風(fēng)控協(xié)調(diào)部門，建立對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系。聽取法律專業(yè)意見，對(duì)合作違約單位申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)外合作建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保國有資產(chǎn)可管可控。

（三）貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的情況方面

1.落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。一是扛牢主體責(zé)任。根據(jù)班子分工調(diào)整及時(shí)更新“集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任2025年度安排”。2025年12月31日完成公司章程修訂，將《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》納入公司章程，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。有序建立清廉國企建設(shè)“三責(zé)協(xié)同”機(jī)制，修訂《“雙效”業(yè)績考核辦法》并加入清廉國企建設(shè)指標(biāo)，組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任書”。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，確保紀(jì)委書記對(duì)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施有效監(jiān)督。二是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。黨委班子成員抓緊做實(shí)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分別對(duì)分管單位（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行12次廉政談話，對(duì)分管領(lǐng)域開展3次監(jiān)督調(diào)研。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬3個(gè)公司近5年來成立的項(xiàng)目開展全方位排查，對(duì)新拍攝項(xiàng)目按新制度進(jìn)行全鏈條、全流程管控，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞。

2.充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督和政治監(jiān)督。集團(tuán)紀(jì)委書記在專題民主生活會(huì)上帶頭深刻剖析“政治監(jiān)督檢查走過場(chǎng)，書面反饋敷衍應(yīng)付”問題根源。集團(tuán)紀(jì)委召開2次專題會(huì)議學(xué)習(xí)政治監(jiān)督工作辦法，結(jié)合“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”，切實(shí)制定行動(dòng)方案及任務(wù)清單，提高紀(jì)檢干部政治監(jiān)督能力與水平。開展政治監(jiān)督并向各子公司下發(fā)4份政治監(jiān)督檢查反饋意見，提出4項(xiàng)共性問題、17項(xiàng)個(gè)性問題，開展“回頭看”，確保問題真整改、改到位。二是提高執(zhí)紀(jì)問責(zé)質(zhì)效。集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合影視行業(yè)特點(diǎn)組織開展紀(jì)法專題學(xué)習(xí)8次、培訓(xùn)2次，主動(dòng)提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。聚焦“三重一大”推動(dòng)各直屬黨組織建立完善紀(jì)檢工作月報(bào)機(jī)制。對(duì)年內(nèi)開機(jī)拍攝項(xiàng)目主動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)電影《大山的女兒》結(jié)項(xiàng)與《保衛(wèi)黃崖洞》轉(zhuǎn)項(xiàng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展實(shí)質(zhì)性監(jiān)督工作。

3.做實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。一是建章立制扎緊制度籠子。開展劇組內(nèi)控管理專項(xiàng)整治工作，制定《影視項(xiàng)目管理制度》等8項(xiàng)劇組核心制度，編制覆蓋集團(tuán)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，堵塞企業(yè)管理漏洞。開展劇組招標(biāo)專項(xiàng)調(diào)研，制定劇組招標(biāo)管理辦法嵌入《劇組財(cái)務(wù)管理操作手冊(cè)》，規(guī)范劇組記賬。二是強(qiáng)化剛性約束防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。制定《劇組監(jiān)督管理流程圖》強(qiáng)化相互監(jiān)督制約機(jī)制，在主導(dǎo)主投電影《戰(zhàn)地黃花》劇組進(jìn)行全流程應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、發(fā)票報(bào)銷、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施節(jié)點(diǎn)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查。出臺(tái)《選聘會(huì)計(jì)事務(wù)所管理辦法》，以招標(biāo)方式選取3家事務(wù)所建立備選庫，并實(shí)行輪換機(jī)制。

4.深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。組織開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。集團(tuán)紀(jì)委開展“私車公養(yǎng)”與劇組外派人員津補(bǔ)貼發(fā)放問題專項(xiàng)監(jiān)督檢查，追繳《太行奶娘》劇組8名外派人員違規(guī)發(fā)放的伙食補(bǔ)助3.45萬元。

（四）貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的情況方面

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。一是努力在擔(dān)當(dāng)作為上帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)班子開展習(xí)近平總書記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為重要論述專題學(xué)習(xí)4次，修訂集團(tuán)《黨委會(huì)議事規(guī)則》，完善班子決策督辦機(jī)制。二是認(rèn)真執(zhí)行集體議事決策制度。修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會(huì)議事規(guī)則》，突出強(qiáng)調(diào)“一把手”末位表態(tài)制；修訂《前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》，將財(cái)務(wù)預(yù)決算等重大事項(xiàng)明確納入黨委法定議事范圍。組織集團(tuán)與各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三重一大”制度專題學(xué)習(xí)，規(guī)范會(huì)議紀(jì)要印發(fā)。三是組織開展民主生活會(huì)。黨委班子專題研學(xué)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)；在巡視整改專題民主生活會(huì)前，一對(duì)一開展談心談話42人次，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。集團(tuán)建立并嚴(yán)格落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員全員下沉一線，參加黨建聯(lián)系點(diǎn)2024年度組織生活會(huì)。

2.強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。一是統(tǒng)籌謀劃干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)問題開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開黨委會(huì)專題研究干部規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有符合條件人員進(jìn)行綜合分析研判和統(tǒng)籌規(guī)劃。全面梳理集團(tuán)職能部門職責(zé)、崗位、職數(shù)，制定人員調(diào)整方案，優(yōu)化相關(guān)職能部門人員配備，推動(dòng)“六定”改革要求全面落地。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。制定《中長期人才培養(yǎng)計(jì)劃書》和《職工專業(yè)化能力提升培訓(xùn)工作方案》，組織開展了4次覆蓋青年干部和業(yè)務(wù)骨干的影視專業(yè)理論與實(shí)操培訓(xùn)，推選全國宣傳系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人一名，激勵(lì)在職職工通過職稱評(píng)定、學(xué)歷提升、參加各類培訓(xùn)等方式逐步提升專業(yè)素養(yǎng)與能力。三是規(guī)范干部選任。組織人事部門和各子公司“一把手”專題學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，統(tǒng)一明確規(guī)范選任標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)5名選任程序不規(guī)范的干部開展履職能力考察，并會(huì)同集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行廉政評(píng)價(jià)，切實(shí)降低選人程序不規(guī)范對(duì)任職干部所造成的影響。四是嚴(yán)格執(zhí)行人才招聘制度。在巡視整改民主生活會(huì)上深度剖析“違規(guī)招人現(xiàn)象”的問題根源；對(duì)2020年以后招聘人員進(jìn)行能力鑒定與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成《招聘工作自查及員工能力鑒定報(bào)告》；修訂集團(tuán)《員工招聘辦法》，開展組工人員培訓(xùn)，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

3.夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。一是全面落實(shí)黨建責(zé)任制。制定《黨建考核制度》《黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》，召開黨建工作專題會(huì)議指導(dǎo)基層黨建工作。指導(dǎo)電影制片廠規(guī)范基層黨建工作體系，實(shí)施“離退休黨員分類管理”模式，成立退休黨員黨支部。二是加強(qiáng)基層黨建工作。黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行下沉聯(lián)系點(diǎn)講黨課、談心談話工作要求，指導(dǎo)成立藝術(shù)傳媒公司支委會(huì)，修訂集團(tuán)《劇組臨時(shí)黨支部管理辦法》，出臺(tái)集團(tuán)《黨支部建設(shè)規(guī)范化手冊(cè)》并對(duì)各子公司“一把手”和黨務(wù)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。電影制片廠組織黨員大會(huì)按規(guī)定接收預(yù)備黨員和黨員轉(zhuǎn)正。集團(tuán)基層黨建工作水平穩(wěn)步提升，一個(gè)基層黨組織榮獲省直機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。

4.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。班子成員帶頭攻堅(jiān)克難，黨委主要負(fù)責(zé)人親自牽頭推動(dòng)《裴氏家訓(xùn)》等重點(diǎn)影視項(xiàng)目播出發(fā)行，采取“拓寬收入來源、強(qiáng)化成本管控”的方式解決歷史遺留問題，努力實(shí)現(xiàn)年度考核目標(biāo)。二是發(fā)揮考核指揮棒作用。修訂《“雙效”業(yè)績考核辦法》，將考核結(jié)果與薪酬分配、干部任免緊密掛鉤，糾正個(gè)別同志考核結(jié)果。制定集團(tuán)《各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子聘任管理辦法》，優(yōu)化干部管理考核，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。制定集團(tuán)《工資總額管理辦法》建立健全子公司工資有序增長機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)子公司工資分配的監(jiān)督管理，有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

截至目前，山西影視集團(tuán)2個(gè)巡視反饋問題未完成整改，3個(gè)問題完成階段性整改目標(biāo)，還需長期堅(jiān)持。對(duì)未完成、需長期堅(jiān)持的問題，集團(tuán)持續(xù)運(yùn)用整改“三清單”，夯實(shí)工作責(zé)任、明確工作任務(wù)，持續(xù)深入推進(jìn)問題整改。涉及企業(yè)歷史遺留問題，集團(tuán)黨委積極應(yīng)對(duì)定期研究，按計(jì)劃和程序穩(wěn)步推進(jìn)；涉及企業(yè)經(jīng)營與改革發(fā)展問題，集團(tuán)黨委在項(xiàng)目運(yùn)作上科學(xué)謀劃、主動(dòng)作為，積極采取措施破解生存發(fā)展難題；涉及企業(yè)現(xiàn)代化管理問題，集團(tuán)黨委正加緊推進(jìn)各項(xiàng)工作有序落地，科學(xué)降本增效，激發(fā)企業(yè)活力。

四、下一步工作打算

（一）持續(xù)扛牢整改責(zé)任。集團(tuán)黨委將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于巡視整改和成果運(yùn)用的具體工作要求，切實(shí)履行好巡視整改主體責(zé)任，黨委主要負(fù)責(zé)人將扛牢第一責(zé)任人責(zé)任，繼續(xù)帶頭領(lǐng)辦重難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員繼續(xù)切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，緊盯分管領(lǐng)域內(nèi)未完成的任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)整改，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）動(dòng)真碰硬破解難題。集團(tuán)黨委將繼續(xù)聚焦制約企業(yè)發(fā)展的歷史遺留及重難點(diǎn)問題，從全局考慮大局出發(fā)推進(jìn)落實(shí)整改工作。將整改措施轉(zhuǎn)化為規(guī)劃任務(wù)納入企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，以持續(xù)攻堅(jiān)的定力、久久為功的韌勁推進(jìn)落地。對(duì)內(nèi)持續(xù)深化改革，破解根源性問題；對(duì)外整合優(yōu)質(zhì)資源，凝聚協(xié)同性力量，內(nèi)外合力推進(jìn)整改，重塑企業(yè)良好形象。

（三）持續(xù)深化成果運(yùn)用。針對(duì)巡視整改過程中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)做法和建立的長效機(jī)制，做好舉一反三，拓展延伸，持續(xù)深化運(yùn)用成效。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，完善制度流程體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)鞏固擴(kuò)大整改成效，持續(xù)提升以巡促改、以巡促治質(zhì)效，為影視集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：0351-4045958；電子郵箱：sxysjtbgs@163.com。

中共山西影視集團(tuán)委員會(huì)

                     2026年1月26日